10月12日，國星光電召開2024年三季度黨建工作暨生產經營形勢分析會議，全面總結前三季度生產經營情況，分析當前企業發展中存在的問題，安排部署下一階段的工作任務，進一步統一思想，鼓足干勁，沖刺全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長雷自合，公司黨委副書記、總裁劉正東出席會議并講話。

雷自合指出，在全黨全面學習、宣傳、貫徹黨的二十屆三中全會精神的關鍵階段，在沖刺年終、打好年度收官戰的關鍵階段，公司各級黨組織要統一思想、鼓足干勁、抓住機遇、銳意改革，切實以高質量黨建引領企業高質量發展。四季度是定全年、保全局的收官階段，公司上下必須進一步行勝于言、咬定目標、逆勢而上，拿出更大決心、更強力度、更實舉措，大干80天，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預期目標任務，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。

結合當前形勢任務，針對四季度及今后工作，雷自合強調了三個方面意見：一要錨定目標、鼓足干勁，科學研判辨清發展之“勢”。全體業務單位要想方設法、千方百計搶訂單拓市場、調結構提利潤。進度落后的單位要想方設法、千方百計趕進度補欠賬。二要正視問題、改革突破，善作善成彰顯發展之“為”。各單位要強化責任意識，積極轉變思路，敢干敢拼敢創，全力抓好落實，力爭在四季度在創新協同、管理提升、激活人才、經營質量、項目推進上取得新進展、新突破。三要敢拼敢創、攻堅克難，實干爭先勇擔發展之“責”。各單位要層層壓實責任，落實目標任務，發揚“拼”的精神、強化“搶”的勁頭、保持“爭”的狀態，把擔當實干、改革突破、攀高躍升作為主旋律，以實實在在的成效交出全年生產經營、改革發展的過硬答卷，按照求快、求效、求穩的工作要求抓好執行與落實。

公司黨委副書記、總裁劉正東強調，一要提高認識，強化緊迫感，全力掀起奮戰80天熱潮。各單位負責人要切實把責任扛在肩上，放在心上，全面梳理當前工作不足和差距，以價值創造為前提及時調整。干部職工在工作中要勇于面對差距，迎難而上，狠抓落實，要不斷優化發展觀念，創新工作方法。二要突出重點，強化責任感，著力推進奮戰80天舉措。各單位要緊緊圍繞發展目標推進工作，有針對性地解決影響指標完成進度的突出問題，重點解決諸如成本控制、結構調整、銷售體系、客戶關系管理、生產制造、科技創新、數字化等問題的強化執行，抓實見效。三要大干快上，強化使命感，確保奮戰80天目標實現。各單位要堅持鏈條化明責任、清單化壓任務、節點化督進度，干出快馬加鞭的新成效；要全力以赴拼業績，全神貫注拼指標，干出千帆競發的新熱潮；要以上率下，錘煉作風，干出篤行擔當的新氣象。

公司黨委副書記、董事、工會主席洪育權對三季度黨建工作作了總結。洪育權指出，2024年前三季度，在廣晟控股集團黨委的正確領導下，國星光電黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，黨建工作更加堅實，組織建設更加有力，思想文化更加深入，人才隊伍更加優化，干事風氣更加清朗，和諧氛圍更加濃厚。會議強調，一要堅持不懈抓好理論武裝，凝聚發展共識；二要推動黨建與業務工作的融合發展，找準發力點和突破口；三要持續深化三項制度改革提質增效，優化人才隊伍結構；四要深入推動產業鏈與人才鏈互融互促，謀劃“三大產業”人才配置；五要多維度融合建設企業文化陣地，為公司高質量發展營造良好氛圍；六要持續深化全面從嚴治黨，推動政治監督具體化常態化。

會上，公司8個經營單位匯報了三季度生產經營情況和工作情況，分析存在的問題、提出下一階段工作計劃。公司領導分別對分管工作進行了點評并提出工作要求。

廣晟控股集團企業管理部相關人員，公司領導班子、各職能管理部門負責人、各子公司和事業部副總經理及以上人員、各事業部銷售部負責人參加會議。